tag:blogger.com,1999:blog-70220494394491652872024-03-13T07:40:14.543-07:00Mejoramiento de ProcesosBetsy Torreshttp://www.blogger.com/profile/02184246318790634721noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-7022049439449165287.post-13147392312275809372017-12-08T19:55:00.004-08:002017-12-09T14:15:20.913-08:00Cambio climático y Gestión de riesgo de desastres<div align="center" style="text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El
<b>cambio climático, </b>es generado o atribuido directa o indirectamente al hombre,
que en su afán por desarrollarse comenzó a un consumismo, que provoco que los
gases de efecto invernadero se multiplicara por tres.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los<b> impactos del cambio climático</b>, se ve reflejado en la elevación de las temperaturas, ha
generado que muchas especies desaparezcan ya que no pueden adaptarse a estos
cambios, aunque para el hombre aun es
tolerable y no muy notorio estos cambios. El incremento del nivel del mar, debido al retroceso de los
glaciales, por ejemplo un efecto que afecta a la capital del Perú es el avance de la
desertificación, la falta de agua es un problema que ya se esta viviendo, hoy en día muchas familias no cuentan con agua potable y esto es mas crítico
considerando que Lima es una zona desértica y solo el 2% de agua se encuentra
en la costa, donde la centralización de gente es mucho mayor. Esto se ve
reflejado en la gobernanza y conflictos sociales, ya que en la actualidad más
del 90% de los conflictos sociales que atraviesa el país son medio-ambientales.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<br />
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-XDDCuFT1uOw/WithFtkCU6I/AAAAAAAAANY/m0eUmffoMMgVA4yNYboybHjplrdoZ0VTwCLcBGAs/s1600/430443_365988.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></a><a href="https://1.bp.blogspot.com/-XDDCuFT1uOw/WithFtkCU6I/AAAAAAAAANY/m0eUmffoMMgVA4yNYboybHjplrdoZ0VTwCLcBGAs/s1600/430443_365988.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><img border="0" data-original-height="340" data-original-width="604" height="112" src="https://1.bp.blogspot.com/-XDDCuFT1uOw/WithFtkCU6I/AAAAAAAAANY/m0eUmffoMMgVA4yNYboybHjplrdoZ0VTwCLcBGAs/s200/430443_365988.jpg" width="200" /></span></a><br />
<br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">To<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">dos
estos </span><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">impactos</span><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> man</span>tienen una incidencia en el plano económico, afectando a la
población y más aun cuando somos muy ineficientes en el uso de recursos
naturales y en el desarrollo de nuestras
actividades, la falta de una cultura preventiva ha ocasionado perdidas
considerables a lo largo de la historia en lo que se refiere a la reconstrucción después de un
desastre natural. Es necesario generar planes no solo a nivel Nacional sino
regional y distrital, ya que las necesidades y dificultades ambientales no son
las mimas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Nuestro
país es altamente vulnerable al cambio climático debido a la variedad climática
y biodiversidad existente y más aún cuando existe un porcentaje considerable de
la población en condiciones de pobreza y pobreza extrema. Es así que en la
búsqueda de adaptarse al cambio climático, la gerencia debe ser holística y de
forma sostenible, tomando énfasis en nuestra eficiencia y competitividad, para
lo cual se debería empezar tomando conciencia
ambiental. <o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El
Perú debido a su alto potencial hoy en día está siendo un mercado potencial
para los inversionistas tanto nacionales como extranjeros, contamos con muchos
recursos que permiten el desarrollo de innumerables industrias, pero para ello
debemos estar preparados.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El Estado juega un papel muy importante ya que es
quien debe brindar competitividad a las empresas mediante proyectos y
estrategias nacionales y esto sumado a la productividad individual de cada una
de ella en ofrecer productos con valor agregado, de calidad y amigables al
medio ambiente, que lo permitan diferenciarse y competir con los demás al mismo
nivel.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
Betsy Torreshttp://www.blogger.com/profile/02184246318790634721noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7022049439449165287.post-39094182791068024712017-12-08T13:21:00.002-08:002017-12-09T14:16:31.684-08:00El rol del planeamiento estratégico <div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 115%;">Antes
de empezar a planear algo, se debe explorar el entorno, ya que al hablar de planear no solo es
solucionar los problemas del ahora sino buscar desarrollo sostenible, es así
que podemos guiarnos de casos de éxito para adaptarlos y tener una idea mas clara
de la visión que tenemos para nosotros.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 115%;">El
entorno lejano muestra un sinnúmero de oportunidades y amenazas que al ser bien
analizadas y mediante un pensamiento estratégico se pueden manejar a favor
nuestro, ya que permite tener una idea de nuestro entorno futuro y en base a
ello tomamos decisiones en el presente, para desarrollar el planeamiento
estratégico con una visión y objetivos a largo plazo y sobre todo sostenibles en el tiempo. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 115%;">En
el <b>plan estratégico</b> se deben considerar escenarios para contextualizar y
visualizar las opciones de futuro. Pero es mejor estudiar hoy las estrategias
que se pueden desarrollar ante un evento que existe la probabilidad que ocurra
en algún momento futuro, siempre tomando en cuenta la incertidumbre en la que
se desarrollan los acontecimientos, y más si ocurren eventos inesperados que
generen una discontinuidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 115%;">El Perú cuenta con muchos planes tanto
regionales como locales, pero estos muchas veces no se encuentran alineados
para desarrollar nuestros planes como país, que nos permitan consolidar. Además
de esto no existe una adecuada implementación de los proyectos que permita
utilizar los recursos del país más eficientemente y en cosas que generen valor.
El Perú esta en busca de un punto de quiebre que le permita desarrollarnos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
Betsy Torreshttp://www.blogger.com/profile/02184246318790634721noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7022049439449165287.post-90640518832805604512017-12-08T13:05:00.004-08:002017-12-09T14:22:58.024-08:00Plan de trabajo para implementar un programa de mejora<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br />
</span><br />
<div class="Default" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Las etapas de la implantación de un programa de mejora, normalmente se desarrollara en cuatro fases claramente diferenciadas con los objetivos propios en cada una de ellas:</span></div>
<div class="Default" style="margin: 0cm 0cm 7.85pt 42.55pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></i></b></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "arial";">A. Preparación </span></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "arial";">B. Introducción<o:p></o:p></span></i></b></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "arial";">C. Implantación </span></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "arial";">D. Estabilización<o:p></o:p></span></i></b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
</span><br />
<div class="Default" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; line-height: 18.4px;">Estas fases vamos a desarrollarlas en etapas, que abarcan desde la decisión de aplicarl un programa de mejora en la empresa hasta la consolidación del mismo. Cada uno de estos pasos van a permitir encaminar a la empresa a mejoramiento continuo.<o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
</span><br />
<div class="MsoListParagraph" style="margin: 0cm 0cm 10pt 14.2pt; mso-add-space: auto; mso-list: l10 level1 lfo10; tab-stops: 1.0cm; text-align: justify; text-indent: -7.1pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="line-height: 18.4px;"><span style="mso-list: Ignore;">A.<span style="font-stretch: normal; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></span></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i><span style="line-height: 18.4px;">Fase de preparación (Decisión de cambio)</span></i></b><i><span style="line-height: 18.4px;">: </span></i></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; line-height: 18.4px;"> </span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 18.4px;"> Para esto es necesario que los dirigentes de la empresa tengan conocimiento pleno del proyecto que se pondrá en marcha, para de esta manera tener o sentir esa convicción, compromiso de implantar los métodos de mejora que se planteen, así como </span><span style="line-height: 18.4px;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>los beneficios que ello conllevará para la empresa, para que luego estos puedan ser transmitidos a todos los empleados, promoviendo un entorno favorable al cambio.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt 14.2pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 18.4px;">Para esta fase es conveniente realizar un cronograma general del programa de mejora para tener éxito en la implementación<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de las propuestas de mejora y va a permitir </span>a los integrantes de la empresa en conjunto tener una idea más clara de lo que se va a desarrollar para lograr la mejora deseada.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0pt 21.3pt; mso-add-space: auto; mso-list: l10 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -14.2pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="line-height: 18.4px;"><span style="mso-list: Ignore;">B.<span style="font-stretch: normal; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></span></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i><span style="line-height: 18.4px;">Fase de Introducción (Arranque formal)</span></i></b><i><span style="line-height: 18.4px;">: </span></i></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><i><span style="line-height: 18.4px;"><br /></span></i><span style="line-height: 18.4px;">En esta etapa se requiere organizar un evento de lanzamiento oficial del proyecto, que marque la iniciación del programa para motivar a los trabajadores que son los que van a ayudar al éxito del mismo, donde la dirección de la empresa, desde sus gerentes se compromete al apoyo de este proceso de cambio; las áreas responsables a la vez se comprometen con las tareas designadas. Esto hace más sencillo este proceso, porque tendremos mentalizado, integrados<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>e involucrados a todos.</span><span style="line-height: 18.4px;"><o:p></o:p></span></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
</span><br />
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 10pt 21.3pt; mso-add-space: auto; mso-list: l10 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -14.2pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="line-height: 18.4px;"><span style="mso-list: Ignore;">C.<span style="font-stretch: normal; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></span></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i><span style="line-height: 18.4px;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Fase de Implantación (Equipo de Mejora)</span></i></b><i><span style="line-height: 18.4px;">: </span></i></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 18.4px;"><br /></span><span style="line-height: 18.4px;">Para nuestro sistema de mejora vamos a utilizar a los siguientes grupos que estarán a cargo de controlar este procedimiento de nuestra propuesta. Los grupos de mejora serán los siguientes:</span><span style="line-height: 21.4667px;"><o:p></o:p></span></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> <span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "arial";"> Grupo de implementación de la propuesta de mejora.<o:p></o:p></span></span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> <span style="font-family: "arial";"><b><span style="line-height: 18.4px;">o </span></b><span style="line-height: 18.4px;">Encargado de Calidad<o:p></o:p></span></span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> <span style="font-family: "arial";"><b><span style="line-height: 18.4px;">o </span></b><span style="line-height: 18.4px;">Encargado del personal.<o:p></o:p></span></span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "arial";"> </span></span> <span style="font-family: "arial";"><b><span style="line-height: 18.4px;">o </span></b><span style="line-height: 18.4px;">Encargado de administrativos.</span></span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> <span style="font-family: "arial";"><b><span style="line-height: 18.4px;">o </span></b><span style="line-height: 18.4px;">Encargado de la seguridad y saludo oculacional <o:p></o:p></span></span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> <b><span style="line-height: 18.4px;">o </span></b><span style="line-height: 18.4px;">Encargado de implementación.</span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><span style="text-align: justify; text-indent: -18.9333px;"> </span><span style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Funciones de los grupos de mejora:</span></span></b></span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><span style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><br /></span></span></b></span></span>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 10pt 21.3pt; mso-add-space: auto; mso-list: l10 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -14.2pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 18.4px;"> </span><span style="line-height: 18.4px; text-indent: -14.2pt;">Los </span><span style="text-indent: -14.2pt;">grupos de mejora han sido seleccionados para controlar y evaluar los pasos del plan de acción que estamos realizando, además de identificar las fallas y progresos implementados por el plan de acción. La función que presenta el grupo de mejora es el siguiente:</span></span></div>
<div class="Default" style="line-height: 18.4px; margin: 0cm 0cm 1.05pt 42.55pt; text-align: justify;">
<span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">- Reunirse cada mes para evaluar el progreso y las fallas que tenga la implementación del plan de acción.<o:p></o:p></span></span><br />
<span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="Default" style="line-height: 18.4px; margin: 0cm 0cm 1.05pt 42.55pt; text-align: justify;">
<span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">- Identificar y tomar decisiones para corregir las fallas encontradas por falta de cumplimiento al plan.<o:p></o:p></span></span><br />
<span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="Default" style="line-height: 18.4px; margin: 0cm 0cm 1.05pt 42.55pt; text-align: justify;">
<span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">- Realizar los seguimientos de cada grupo de implementación del plan de acción.<o:p></o:p></span></span><br />
<span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="Default" style="line-height: 18.4px; margin: 0cm 0cm 0pt 42.55pt; text-align: justify;">
<span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">- Las acciones correctivas se tienen que realizar de acuerdo a los resultados encontrados durante los meses que la implementación se esté realizando.</span><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="Default" style="line-height: 18.4px; margin: 0cm 0cm 0pt 49.65pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; line-height: 18.4px;"></span></div>
<div class="Default" style="line-height: 18.4px; margin: 0cm 0cm 0pt 21.3pt; text-align: justify; text-indent: -14.2pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">D.<span style="font-stretch: normal; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></span></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="line-height: 18.4px;">Estabilización del programa</span></i></b><span style="line-height: 18.4px;">: </span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-family: "arial";"><span style="line-height: 18.4px;"><br /></span></span>
</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "arial";"> Esto se lograra mediante la retro-alimentación (</span><i>feedback</i><span style="font-family: "arial";">), ya que estandarizaremos los cambios para convertirlos en permanentes y así ir rumbo a la mejora continua. Para ello es recomend</span><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">ado d</span></span><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="line-height: 17.6333px;">esarrollar un grupo de mantenimiento planificado</span></span><span style="line-height: 18.4px;">, </span></span><span style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">que va a mantener y mejorar los resultados obtenidos. En esta etapa se entrenara a los lí</span><span style="font-family: "arial";">deres de cada grupo que después enseñaran a los miembros del grupo correspondiente.</span></span></span></span><br />
<br />
<div>
<span style="font-family: "arial";"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; line-height: 18.4px;"><br /></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: "arial";"><span style="line-height: 18.4px;"><br /></span></span></div>
</div>
Betsy Torreshttp://www.blogger.com/profile/02184246318790634721noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7022049439449165287.post-76076219309006734642017-12-07T16:12:00.000-08:002017-12-09T14:24:02.588-08:00 Gestión por procesos<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">En
la </span><b style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">gestión por procesos</b><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">, es importante la mejora continua, la reducción de variabilidad en los procesos, eliminar la ineficiencia y optimizar el empleo de los
recursos; para ello se debe conocer que es un proceso, identificar los elementos que lo componen e inventariar los procesos
críticos, para luego plantear alternativas de mejoramiento de procesos. Estas </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">alternativas de mejoramiento de procesos van desde la mejora
de procesos propiamente dicha, el rediseño y la reingeniería de
procesos, estos últimos plantean un cambio parcial y/o radical en el procesos. </span></div>
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
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<b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 115%;">¿Qué es un proceso?<o:p></o:p></span></b></div>
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Un <b>proceso</b> es un grupo de estructurado de actividades y tareas lógicamente relacionadas, que permiten obtener un resultado, es así que cuando hablamos de procesos de negocios, se considera que es todo aquello que las industrias realizan para crear un producto o servicio.</span></div>
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
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<b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 115%;">¿Qué es un macro-proceso?<o:p></o:p></span></b></div>
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Un <b>macro-proceso</b> esta compuesto por un conjunto de procesos y actividades, que al igual que los procesos tiene entradas</span><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> y salidas, que van a permitir identificar los recursos que requieren cada proceso y colocar puntos de control intermedios que buscan mejorar la gestión de la calidad del producto o servicio.</span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">En los enfoques por proceso, se tiene como visión que todos los involucrados deben trabajar en equipo y de la mejor manera, ya que el trabajo de uno va a afectar a otros, donde además mejorar la eficiencia en los procesos es la prioridad.</span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<a href="https://2.bp.blogspot.com/-p9p03L7W5r0/WinAYtncqFI/AAAAAAAAAMw/fEjRE6Bmw-g9BG91ZLuLXzQnmwwIdCYrACLcBGAs/s1600/Estructura%2Bde%2Btrabajo.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /></a><a href="https://2.bp.blogspot.com/-p9p03L7W5r0/WinAYtncqFI/AAAAAAAAAMw/fEjRE6Bmw-g9BG91ZLuLXzQnmwwIdCYrACLcBGAs/s1600/Estructura%2Bde%2Btrabajo.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /></a><a href="https://2.bp.blogspot.com/-p9p03L7W5r0/WinAYtncqFI/AAAAAAAAAMw/fEjRE6Bmw-g9BG91ZLuLXzQnmwwIdCYrACLcBGAs/s1600/Estructura%2Bde%2Btrabajo.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="452" data-original-width="414" height="320" src="https://2.bp.blogspot.com/-p9p03L7W5r0/WinAYtncqFI/AAAAAAAAAMw/fEjRE6Bmw-g9BG91ZLuLXzQnmwwIdCYrACLcBGAs/s320/Estructura%2Bde%2Btrabajo.jpg" width="293" /></a><a href="https://2.bp.blogspot.com/-p9p03L7W5r0/WinAYtncqFI/AAAAAAAAAMw/fEjRE6Bmw-g9BG91ZLuLXzQnmwwIdCYrACLcBGAs/s1600/Estructura%2Bde%2Btrabajo.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /></a><a href="https://2.bp.blogspot.com/-p9p03L7W5r0/WinAYtncqFI/AAAAAAAAAMw/fEjRE6Bmw-g9BG91ZLuLXzQnmwwIdCYrACLcBGAs/s1600/Estructura%2Bde%2Btrabajo.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /></a><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Muchas veces los proyectos de mejora de procesos fracasan por
falta de claridad en el enfoque y no tener una estructura de trabajo, por lo que una forma de minimizar los fracasos es siguiendo estos cuatro pasos:</span></div>
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<a href="https://4.bp.blogspot.com/-Zlm5Ry2l48k/Wim_kwDY0dI/AAAAAAAAAMo/_k-rtjqpw4QWFMWVYztdlwAirdmUseGjACLcBGAs/s1600/Estructura%2Bde%2Btrabajo.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /></a><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Primer paso: Elaborar el mapa de procesos, donde se identifican los procesos
críticos de la empresa.<br /><br />Segundo paso: En base al mapa de procesos elaborar los diagramas de flujo de cada proceso, dando
énfasis en los procesos críticos.</span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Tercer paso: Elaborar el tablero de indicadores, que
permitan medir y comparar lo planificado versus lo obtenido, es importante señalar que los
indicadores deben ser medibles, alcanzables, desafiantes y comprometedores,
para poder hacer un seguimiento adecuado.<br /><br />Cuarto paso: Elaborar tableros de control según el
resultado de cada indicador.</span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Madurez de las empresas peruanas en la </b><b>gestión</b><b> por procesos: </b></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Es preocupante ya que la mayoría de los procesos en las
empresas no están alineados con la estrategia de la organización. en realidad son pocas las
empresas que presentan documentación alineada a la gestión de clientes; los
usuarios (trabajadores) en una empresa no tienen la capacidad, ni la
autorización para gestionar e implementar mejorar en los procesos. Esto debido a que las empresas en su mayoría ha diseñado sus procesos solo con la
finalidad de poder operar mas no como una estrategia a modo de diferenciación
de la competencia.</span></div>
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Betsy Torreshttp://www.blogger.com/profile/02184246318790634721noreply@blogger.com0